一、醫用特殊耗材？

常用醫用耗材包括敷料類、包類、注射輸液類、塑膠類、放射類、縫針鋒線類、手術麻醉類及其它醫療機構常用耗材；特殊醫用耗材包括骨科類、口腔科類、眼科類、外固定器具類、試劑類、介入類、透析類及其它醫療機構特殊耗材。

二、維護耗材由誰采購？

維護耗材的采購一般由相關部門或單位負責。具體情況可能因組織結構和行業特點而有所不同。以下是一些常見的情況：

企業或機構內部：大型企業或機構通常設有采購部門或物資管理部門，負責統一采購各類耗材，包括維護耗材。

政府機構：政府機構通常設有采購部門或行政管理部門，負責統一采購各類耗材，包括維護耗材。

外包服務商：有些組織可能將維護工作外包給專業的服務商，這些服務商會負責維護工作所需的耗材采購。

分散采購：在一些小型組織或個人維護工作中，可能由各個部門或個人自行采購所需的維護耗材。

三、學校招標采購制度耗材怎樣采購？

進行招標采購主要應做好以下幾個方面的工作。  

一是做好了解適用條件；  

二是做好招標流程管理；  

三是把握關鍵控制點。招標采購流程管理方面的工作，主要分為五大步驟：準備工作，開標管理，評標，定標和簽訂合同。

四、醫院耗材采購規范流程？

你好，1. 需求確定：確定醫院所需的耗材種類、數量和規格等，以及使用周期和用途。

2. 供應商選擇：選擇合適的供應商，考慮價格、質量、服務等方面，進行供應商比較和評估。

3. 詢價：向供應商詢價，要求供應商提供詳細的報價單，包括價格、規格、質量等信息。

4. 合同簽訂：確定采購合同內容，包括價格、數量、交付時間、質量標準、售后服務等方面，雙方簽訂合同。

5. 發貨驗收：供應商按照合同要求交貨，醫院驗收貨物，確認數量、質量、規格等是否符合合同要求。

6. 入庫管理：醫院將驗收合格的耗材進行入庫管理，記錄入庫時間、數量、資產編號等信息，并做好耗材的儲存和保管。

7. 使用申請：醫生根據臨床需要，填寫耗材使用申請單，經過科室主任審核后，提交給采購部門進行采購。

8. 結算付款：醫院按照合同約定進行結算，付款給供應商。同時，要做好財務核算和管理，確保采購資金的合理使用和管理。

五、醫用耗材采購管理流程？

一、醫療器械的采購程序：

在銷售醫療器械之前，先了解客戶的組織結構和工作程序，可以幫助我們理順工作順序和工作重點。

1、組織結構

醫院里申請采購的部門是使用科室或者使用的人；申請方式有口頭要求或書面呈述，填寫采購申請。

決策部門是院長（分管院長）或者是院長會。

執行部門是器械科，少數是科室自己采購，到器械科報帳。

2、采購程序

2.1低值易耗醫療器械采購

耗材采購，對正在使用的耗材，使用人做計劃，報給器械科（處或設備科/處，以下簡稱器械科）采購。

如果其它品牌的耗材進入，需要使用人建議，使用人所在科室領導同意，報給器械科或者呈報到院長那里，由院長批準后，小批量采購試用。

2.2常規使用的小設備采購（萬元以下的設備） 由科室做消耗計劃，報設備科采購。

2.3大設備的采購（每個醫院，對大設備的限定不一樣，我們的儀器屬于大設備范圍。） 基本程序是：

科室主任根據臨床診斷治療和科室經營的需要，對新項目進行論證和制定計劃，判斷臨床價值和經濟價值；決定因素是經濟和臨床價值以及科室能否開展這個項目。銷售人員必須把相關的內容傳導給主任，并幫助主任制定一個合理的方案。如果科主任認為上這個項目可以獲得臨床和經濟價值，并認可你的公司價值觀和服務，以及對你個人的信任和認可，就會按照程序填寫申請購買表，遞到器械科（特殊情況是遞給院長）；或者先與院長溝通以后，獲得許可才書寫申請。

醫院根據當年采購計劃，按照常規處理；或者根據你的工作力度，進行相應處理。由院長批準或院長會或采購辦批準后，交器械科采購。

器械科長會根據產品情況選擇一家或多家供應商進行多次談判。如工作做的好，很快就會和院長或醫院談判委員會進行談判，確定合同細節。

還有一個情況，當醫院采用其它途徑的資金來購買，會把項目提供給出資金的單位或組織，由他們和供應商談判。比如政府撥款，外國政府或社會捐贈，企業醫院由上級部門撥款，還有許多外國政府貸款。不同的資金來源決定你的成單時間和方式以及回款。

六、血站需要采購哪些耗材？

血站 設備 一般除了醫院檢驗科所需要的設備外，還需要采血、儲血、分離設備。

血漿速凍機 ；全自動加樣儀；全自動生化分析儀；血球計數儀；冷凍離心機；水浴箱；采血車；低溫冰柜；酶標儀；血漿分離機；高壓消毒設備，等 體外診斷試劑盒，如血型鑒定試劑、艾滋病、梅毒、甲肝、丙肝、乙肝、戊肝等常見傳染病試劑盒，以及臨檢和生化試劑，隨開展項目不同，試劑可以不同。

七、醫院試劑耗材采購流程？

1. 需求確定：確定醫院所需的耗材種類、數量和規格等，以及使用周期和用途。

2. 供應商選擇：選擇合適的供應商，考慮價格、質量、服務等方面，進行供應商比較和評估。

3. 詢價：向供應商詢價，要求供應商提供詳細的報價單，包括價格、規格、質量等信息。

4. 合同簽訂：確定采購合同內容，包括價格、數量、交付時間、質量標準、售后服務等方面，雙方簽訂合同。

5. 發貨驗收：供應商按照合同要求交貨，醫院驗收貨物，確認數量、質量、規格等是否符合合同要求。

6. 入庫管理：醫院將驗收合格的耗材進行入庫管理，記錄入庫時間、數量、資產編號等信息，并做好耗材的儲存和保管。

7. 使用申請：醫生根據臨床需要，填寫耗材使用申請單，經過科室主任審核后，提交給采購部門進行采購。

8. 結算付款：醫院按照合同約定進行結算，付款給供應商。同時，要做好財務核算和管理，確保采購資金的合理使用和管理。

八、公立醫院耗材采購是哪個部門采購？

醫院負責采購的部門是醫院的后勤部。

1.醫院采購類別分為藥品采購、醫療設備采購、一般醫用耗材采購、高值耗材采購、后勤物資采購、基建服務項目采購、信息服務項目采購等。藥品采購由藥劑科負責；其他項目采購均由采購中心負責，相關主管部門協助進行。采購執行定額管理、計劃供應、歸口實施的工作原則，具體流程詳見分類采購制度。采購部門應樹立主動服務的理念，及時了解、審核臨床科室需求、申購和使用情況，按流程報院領導審批后，規范組織購置，確保醫、教、研工作的順利進行。

2.采購人員應收集、提供和反饋采購物品的信息動態，為院領導和使用部門作出決策和選擇提供依據。采購部門會同臨床科室和相關職能部門制定各類年度招標采購計劃，并負責組織實施招標采購工作。嚴把采購質量關和性價比，及時簽訂采購協議和合同，確保醫院和患者的利益。

3.醫院采購人員工作職責：熟悉各種后勤物資的規格、型號、性能、用途、產地等。對采購工作有強烈的責任感和事業心，恪盡職守、不講人情、不謀私利、不出差錯。根據醫院采購制度，科室有關規定和安排，進行有序采購。采購物品盡量貨比三家(同等質量比價格、同等價格比質量、同質同價比服務),盡量做到價廉物美，無質次價高過期失效。臨時性、突擊性物品及時采購，經常性物品采購周內到位，省外一個月，國外三個月，如遇特殊情況，必須及時反饋相關科室，報告科主任。嚴格控制進購數量，及時了解使用信息，避免不必要損失。

九、耗材帶量集中采購流程？

是一種通過統一組織和集中采購醫療機構所需的耗材和醫療器械的采購方式。

1. 具體的流程是這樣的：首先，由政府或相關部門制定采購計劃，并公開招標或進行詢價，以確定供應商和采購價格；然后，醫療機構根據自身需求提出采購申請；接下來，采購人員根據申請和招標結果，完成訂單和支付環節；最后，供應商交付耗材和醫療器械給醫療機構。

2. 耗材帶量集中采購的目的是為了實現資源統一調配和采購成本的降低，通過集中采購可以獲得更好的采購價格和服務質量。

3. 此外，耗材帶量集中采購還可以加強供應鏈管理和監控，提升醫療機構的運作效率和成本控制能力。

總結起來，是一種通過統一組織和集中采購醫療機構所需耗材和醫療器械的方式，通過優化采購流程和降低成本，提高資源利用效率和質量水平。

十、醫療耗材帶量采購方法？

建立預付機制，不低于30%

12月17日傍晚，國家醫療保障局發布《國家組織冠脈支架集中帶量采購和使用配套措施的意見》，意見指出，各統籌地區醫保部門在醫保基金總額預算管理基礎上，建立預付機制。

在醫療機構與中選企業簽訂采購協議后，醫保基金按不低于年度約定采購金額的30%預付給醫療機構。